Management des carrières
Les parcours professionnels évoluent tout au long de la vie. Grâce à une approche fondée sur la psychologie du travail, nous accompagnons les salariés, les managers et les entreprises dans leurs réflexions, leurs transitions et leurs projets d'évolution. Notre objectif est d'apporter un regard objectif et des outils d'analyse permettant de sécuriser les décisions, valoriser les talents et favoriser l'épanouissement professionnel.
Prestations
Les objectifs
- Recruter des profils adaptés à vos métiers, valeurs, produits et objectifs
- Permettre la meilleure adéquation entre le candidat et le profil recherché
- Sécuriser les recrutements
- Être accompagné dans la prise de décision et conforter vos choix
Les objectifs
- Etablir un profil complet : mieux se connaître, découvrir ses atouts et son potentiel ; Identifier et valoriser l’expérience et la richesse de ses compétences
- Confirmer ou infirmer un projet professionnel, ou un projet de formation
- Anticiper les changements en adéquation avec les besoins de la société
- Préparer et accompagner la mobilité ou la reconversion
- Définir un nouveau projet professionnel
- Mesurer les écarts à combler pour atteindre un objectif professionnel
- Dynamiser la carrière professionnelle
- Définir les actions à mener pour renforcer son employabilité
Les objectifs
- Repérer les talents et promouvoir les potentiels
- Favoriser la mobilité interne et les recrutements internes
- Etablir un profil complet du collaborateur (aptitudes, personnalité, motivations, …)
- Etablir un pronostic d’évolution
- Obtenir une évaluation objective pour une aide à la décision : limiter les risques d’erreur et prendre ses décisions en connaissance de cause
Les objectifs
- Faire un point sur sa pratique professionnelle
- Enrichir les savoir-faire, savoir-être
- Prendre du recul et réfléchir à sa pratique professionnelle
- Elaborer avec le groupe, de nouvelles réflexions et pistes d’action par rapport aux situations rencontrées
- S’entraider et s’enrichir mutuellement
- Développer de nouveaux savoirs pratiques
Les objectifs
- Analyser et développer les pratiques managériales et les comportements professionnels
- Recueillir les perceptions des comportements, en particulier managériaux, auprès de l’environnement professionnel (hiérarchique, collaborateurs, collatéraux…) et de l’intéressé lui-même
- Comparer ses propres perceptions et dégager les points forts, les axes de progrès
- Elaborer un plan de développement personnel
Les objectifs
- Développer et améliorer les pratiques professionnelles de vos collaborateurs
- Développer l’efficacité individuelle et collective
- Apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus précis, structurant la parole, l’écoute et la réflexion, et incitant à l’action
Les objectifs
- Sécuriser vos projets et vos décisions
- Identifier le profil complet du collaborateur (aptitudes, personnalité, motivations, …) en vue de le positionner sur un poste précis
- Evaluer la capacité et le potentiel du collaborateur, à tenir et occuper ce poste
- Cerner les points d’appuis et déterminer les axes de développement du collaborateur afin que l’entreprise puisse l’accompagner dans son évolution professionnelle
Les objectifs
- Définir et formaliser un projet (bilan professionnel et personnel, identification d’un projet et élaboration du plan d’actions)
- Maîtriser les outils et techniques (CV, lettre de motivation, entretien d’embauche, réseaux …)
- Elaborer une stratégie personnalisée de recherche d’emploi
- Bénéficier d’un accompagnement et suivi personnalisé (dynamiser les actions, débriefer les démarches, accompagner les processus de recrutement
- D’être coaché lors de la prise de fonctions : Appréhender le nouvel environnement de travail, Organiser les activités, faciliter les relations sociales, Lever des doutes, Apporter des réponses concrètes aux problèmes rencontrés, Stabiliser et pérenniser l’emploi
Nos formations
Les objectifs
- Transmettre aux managers de proximité, les bases RH pour bien gérer leur équipe au quotidien
- Accueillir les nouveaux membres de l’équipe
- Participer aux recrutements
- Faire appliquer les règles, règlements, procédures au sein de l’entreprise : droit social, QHSE
- Animer le développement des compétences de l’équipe : GPEC, entretiens annuels et professionnels
- Valoriser les connaissances et compétences par une certification : Certificat de compétences Professionnelles interbranches (CCPI)